Podsumowanie szkolenia „Kreatywność – odkryj moc twórczego działania”

Kreatywność polega na zapominaniu zasad. Co to znaczy? Albert Enistein stwierdził, że gdyby wiedział co robi to przecież nie byłaby praca badawcza i nic nowego by nie odkrył.

  • Myślenie lateralne – nowe spojrzenie na sprawę, od początku.
  • Prawa półkula odpowiada za nasza kreatywność.
  • Lewa półkula odpowiada za logiczne myślenie.
  • Szukamy ludzi które wypełniają nasze bnaki. Nazwij to jak chcesz – jing-jang, status quo czy po prostu równowaga – dążymy do tego.
  • Czemu kobiety świecą? Bo faceci ręką! Haha :)
  • Cykl ultradobowy trwa 90 minut, czyli co 1,5h zmienia się półkula która aktualnie pracuje.
  • Mózg szybciej zapamiętuje ruch niz statykę. Zapamiętasz szybciej film niż slajd. Więc twórz ruch – szybciej zapamiętasz.
  • Trans, medytacja, flow, up-time – czas w którym oby dwie półkule pracują. Warto wykorzystać ;)
  • Dzięki pranajamie możemy uaktywniać półkulę która by nam się w danej chwili przydała. Lewa dziurka od nosa – prawa półkula, prawa dziurka od nosa – lewa półkula. Podobnie można wykorzystać leżenie na odpowiednim boku.
  • Metaprogramy zmieniają się w zależności od motywacji.
  • Gdy skupiamy się na dobrych rzeczach.. „Tak! Jest mi dobrze!” w naszym mózgu pojawiają się endorfiny. Gdy skupiamy się na złych, to nasz umysł zalewa kortyzon.
  • Sawanci – ludzie którzy zapamiętują bardzo szybko i bardzo dużo.  Są to ludzie bez flirtów, inaczej patrzą na wszystko, np „To nie ściana, to przedmiot.”
  • Za rezonansem idą emocje.
  • Szkoły zabijają kreatywność. Uczą schematycznego myślenia i karzą za wychodzenie poza schematy.
  • Haki pamięciowe – skojarz liczbę z prostym przedmiotem. Twórz historyjki.
  • Twórz historie o liczbach, np: 32786583

Historia:

Trójka małych dzieci poszła po raz drugi na siedmiodniową wycieczkę, gdzie po długich ośmiu godzinach wędrówki wkońcu dostali po diabelsko gorącej herbacie. W kawiarni spotkali piątkę innych uczniów, którzy okazali się mieszkać 8km od miejsca w którym spali. Chcieli przejśc się do nich, ale 3 km przed ich domem wsiedli w autobus i pojechali miło spędzić czas.

cyfrę 6 ja kojarzę w szatanem. Anaglicznie – podwójny sztana – 66 i tak dalej.. Wasza interpretacja może być inna. De facto.. Powinna nawet być inna ;)

6 kapeluszy de bono

Metoda sześciu kapeluszy została stworzona przez Edwarda De Bono, twórcę pojęcia „myślenie lateralne”. Idea sześciu kapeluszy pozwala na twórcze podejście do rozwiązywania problemów, wskazuje sześć różnych stron, z jakich można na dany problem postrzegać.

Kapelusz Czerwony – emocje

namiętność, impulsywność, przejasrawienie.  Czerwony kapelusz za najważniejszy aspekt problemu uznaje wrażenia, intuicje, przeczucia i uczucia.

Kapelusz Biały – obiektywizm

neutralność, logika, fakty, łącznik uczuć. Należy pamiętać, o tym ze fakty nie zawsze muszą być faktami. Większość tak zwanych faktów to poprostu osobiste uwagi, poczynione w dobrej wierze, lub coś, co uznajemy za fakt. Dlatego dobrze jest czasem zastosować podział na fakty sprawdzone, fakty oparte na wierze, fakty „na ogół”, czy też zastosować inną skalę prawdopodobieństwa. Na przykład czy stwierdzenie, ze „kobiety malują paznokcie” jest faktem? Możemy tu zastosować np. skalę prawdopodobieństwa, lub bardziej sprecyzować fakty np. „kobiety które mogą być zainteresowane naszym produktem (zmywaczem do paznokci) malują paznokcie”.

Kapelusz Czarny – pesymizm

krytyk, człowiek przyczynowo – skutkowy, podejście logiczno pesymistyczne, negatywne, ma oceniać i ostrzegać przed zagrożeniami. Czarny świat jest pełen zagrożeń, pełen negatywizmu i niepowodzeń. Czarny kapelusz zadaje pytania, docieka prawdy, patrzy w przyszłość np. „co się stanie gdy?”, czy też „skąd wiesz że?”. Za wszelką cenę próbuje wykazać, że ktoś może się mylić.

Poszukując bezpieczeństwa czarny kapelusz wykazuje wszystkie niedociągnięcia, wszystkie luki, sprawdza czy wszystko jest zgodne z prawem. Kolejną cechą czarnego jest oszczędność, zarówno czasu jak i innych środków, sprawdza on czy rozwiązanie przyniesie odpowiednie korzyści, czy jesteśmy w stanie wprowadzić w życie rozwiązanie, ile czasu zajmie w porównaniu z innymi.

Krytykować jest łatwo, wręcz bardzo łatwo, zawsze można powiedzieć „nie bo nie”, albo „nie bo ten człowiek jest głupi, to i jego pomysły są głupie”.

Kapelusz Żółty – optymizm

Żółty kapelusz jest dokładnym przeciwieństwem czarnego. Żółte myślenie to ciekawość, przyjemność i poszukiwanie radości. Pomnażanie doznań. Niczym niepochamowane emocje.

Żółty jest przepełniony wiarą w sukces i powodzenie, wszędzie dookoła znajdują się nagrody, które żółty ma za zadanie pokazać. Żółty wskazuje najlepsze wyniki w przyszłych statystykach i prognozach, koncentruje się tylko i wyłącznie na pozytywnych aspektach. Rozważa wszystkie możliwości i korzyści, nawet te, które wykraczają poza rozpatrywany problem.

Myślenie w żółtym kapeluszu bada i analizuje korzyści, szuka dla nich logicznego poparcia. Przepełnione euforią, jest bardzo konstruktywne i płodne w nowe pomysły.

Kapelusz Zielony – możliwości

Zielony kapelusz jest pełen pomysłów, pełen nowych możliwości. Nowe spojrzenie, porzucenie starych spraw. Odgrywanie zielonego głupka. Zielony nie trzyma się reguł, ma za zadanie działać inaczej niż karzą wzorce.

Kolor ten pokazuje nowości, nie pozwala stać w miejscu, dla tego koloru wszystko jest w ruchu. Rzeczywistość jest ciągłą zmianą, zastana rzecz, prędzej czy później przybierze nowy kształt. Dane zdarzenie można porównać do nasionka, z którego nie wiadomo gdzie i kiedy wyrośnie zielony strączek, a potem zupełnie nowa roślinka – idea. To właśnie zielony sprawia, że możemy szukać przyszłości, szukać nowych rozwiązań, w tym co zdawałoby się już istnieć i „mocno stąpać po ziemi”.

Zielony szuka kolejnych alternatywnych rozwiązań. Dla tego koloru, nawet ostateczne rozwiązanie, nie jest ostatecznym, jeśli tylko zostało odrobinę czasu na poszukiwania dalej.

Kapelusz Niebieski – organizacja

chłodny bezstronny obserwator. Zakładając niebieski kapelusz, wyłączamy wszystkie problemy związane z zagadnieniem, nie myślimy o nich na chwilę. Zamiast tego myślimy o tym co teraz powinniśmy zrobić, jaki kapelusz włożyć? Niebieski nie tylko kontroluje, niebieski porządkuje oraz określa ograniczenia i priorytety, nie pozwala wychodzić poza określone granice. Narzuca dyscyplinę. Despotyczny lider.

Bardzo fajne :)



Dzięki za wizytę,
Mateusz Mazurek
Podziel się na:
    Facebook email PDF Wykop Twitter

Dodaj komentarz

avatar

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

  Subskrybuj  
Powiadom o